Почему студии рискуют всем

Расширенная забастовка может привести к уничтожению кинотеатров.

Забастовки рабочих связаны, в первую очередь, с деньгами, и одновременные забастовки Гильдии киноактеров и Гильдии писателей Америки не являются исключением. Актеры и сценаристы хотят большего, а также ограничения использования ИИ. Студии заявляют, что у них не так много средств для распространения, как хотелось бы актерам и сценаристам, учитывая огромные расходы, которые они понесли, поддерживая свои потоковые сервисы. Они оказались в тупике, который угрожает еще больше сократить общий банк, поставив под угрозу один из величайших активов отрасли: кинотеатры.

Голливуд имеет историю отношения к развивающимся потребительским привычкам сначала как к угрозе театральным долларам, а затем как к инструменту, который можно использовать для получения все большей прибыли. Студии сначала не решались лицензировать свои фильмы телевизионным сетям, а затем поняли, что маленький экран — это неиспользованный рынок. Голливуд изо всех сил боролся с VHS, опасаясь как незаконного пиратства, так и клиентов, законно записывающих на пленку фильмы, которые студии лицензировали для телевидения и кабельных сетей, пока не понял, что прокат и продажа домашнего видео — это золотая жила. Годовой объем продаж преемника VHS, DVD, достиг пика в 16,3 миллиарда долларов в 2005 году, что почти в два раза превышает кассовые сборы внутри страны, прежде чем он снизился из-за потокового вещания. В каком-то смысле кинотеатры стали почти лидером убытков по продажам домашнего видео; как сказал Мэтт Дэймон, продажи домашнего видео помогли поддержать практически весь рынок «тех фильмов, которые я любил», фильмов для взрослых.

Рождение потокового вещания – в частности, рост онлайн-компонента Netflix – совпало со снижением продаж DVD, что открыло возможности для боссов Netflix. «Как только зрители получили новые возможности смотреть фильмы и телешоу [онлайн] с дивана в своих гостиных… количество подписок взлетело на 63 процента», — пишут Дейд Хейс и Дон Хмелевски в своей книге «Время разгула: внутри Голливуда в ярости на миллиард долларов». Битва за уничтожение Netflix. «Перспективный потоковый сервис вырос за счет Голливуда. [Генеральный директор Рид] Гастингс и компания ловко использовали структуру вознаграждения студий, которая выплачивала большие бонусы, когда руководители достигали своих финансовых целей».

Гэвин Мюллер: луддиты Голливуда

Преимущество первопроходца, огромные библиотеки фильмов, приобретенные у недальновидных голливудских руководителей, и нашумевшие оригинальные сериалы, такие как «Карточный домик», «Оранжевый — хит сезона» и «Очень странные дела», помогли Netflix стать компанией, которая в прошлом году могла генерировать более 31 миллиарда долларов дохода по всему миру. в этом году, что примерно составляет три четверти совокупных кассовых сборов всех киностудий по всему миру в 2019 году, последнем году до COVID. Именно поэтому рыночная капитализация компании составляет около 190 миллиардов долларов.

Студии и их корпоративные хозяева смотрят на цену акций и доходы Netflix и задаются вопросом, почему они тоже не могут печатать деньги. Вот почему все студии планировали собственный переход на потоковую передачу еще до начала пандемии. После начала пандемии они прыгали вперед ногами и тут же тонули.

Как отмечает Мэтью Болл в своем авторитетном обзоре стриминговых войн, переход студий к потоковому вещанию был чреват, а результаты были неоднозначными. Возьмем, к примеру, компанию Peacock, участвующую в конкурсе от NBCUniversal, которая, по предварительным данным, находится на пути к достижению показателей как по количеству подписчиков, так и по доходам, но все еще теряет деньги. «Первоначально Comcast заявляла, что с 2020 по 2024 год Peacock никогда не потеряет более 1 миллиарда долларов за один год, совокупные убытки достигнут пика в 2 миллиарда долларов, а безубыточность будет достигнута в 2024 году. Однако в 2020 году Peacock потеряла 663 миллиона долларов, то есть 1,7 миллиарда долларов. в 2021 году и 2,5 миллиарда долларов в 2022 году. Совокупные убытки сейчас превышают 5 миллиардов долларов», — пишет Болл. Помимо заголовков о Netflix, самые позитивные заголовки о потоковых сервисах сводятся к следующему: «Ну, в этом квартале они потеряли немного меньше, чем ожидали аналитики».

Проблема большинства этих компаний не в доходах; это расходы. До недавнего времени на большее количество телевизионных шоу и фильмов тратилось больше денег, чем когда-либо прежде; Как отметила Ассоциация киноискусства в своем отчете о состоянии шоу-бизнеса за 2021 год, в 2021 году в потоковом, кабельном и вещании было выпущено 1826 оригинальных сериалов. Количество телешоу, выпущенных на потоковых каналах, с 2019 по 2021 год примерно удвоилось.